（対面・オンライン、カリキュラムはカスタマイズ(時間･回数･内容)に応じます。

◎マナー研修（第一印象が、信頼をつくる。― 社会人としての基本を身につけるビジネスマナー研修 ―）
　ビジネスマナーは、単なる形式ではなく、相手への思いやりを「行動」で表すための大切なスキルです。
本研修では、挨拶・言葉遣い・身だしなみなどの基本に加え、
電話応対・来客対応・メール文書など、実務に直結する内容を体系的に学びます。

新入社員・若手社員向け

回 テーマ主な内容
第1回社会人としての基本姿勢ビジネスマナーの目的、信頼を得る態度・表情・姿勢
第2回言葉遣いとコミュニケーション敬語の使い方、話し方の印象、報連相の基本
第3回来客・電話・訪問マナー電話応対・取次ぎ・名刺交換・席次の基礎
第4回ビジネス文書とメールマナーメールの書き方、社内外の文書ルール、伝わる文章術
第5回総合演習・ケーススタディ実務シーン別ロールプレイ、印象向上トレーニング

◎コミュニケーション研修（人を動かす対話力が、組織を強くし対外折衝力も向上します。
― 職場や関係先との信頼関係を築くコミュニケーション研修 ―）


　若手〜中堅社員、管理職

回テーマ主な内容
第1回コミュニケーションの基本理解信頼関係の構築、自己表現と他者理解、伝達のプロセス
第2回聴く力・伝える力の向上アクティブリスニング、質問技法、相手に届く話し方
第3回意見の違いを活かす対話アサーティブコミュニケーション、感情の整理と伝達
第4回チームワークと職場連携報連相の質向上、チーム内対話、フィードバック演習
第5回実践ロールプレイとまとめケーススタディ、振り返り、行動計画策定

◎ビジネス会計研修（収支の把握、財務諸表の見方）


　若手〜中堅社員、管理職候補、非会計部門の方

回テーマ主な内容
第1回ビジネスと会計の関係を理解する・会計の役割と目的・経営と数字の関係
・財務諸表の種類と概要（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）
第2回損益計算書（P/L）の読み方と活用・売上・原価・利益の構造・損益分岐点・収益性分析・費用削減・利益改善の考え方
第3回貸借対照表（B/S）の基本構造と財務健全性・資産・負債・純資産の関係
・流動比率・自己資本比率などの指標
・資金繰りとキャッシュの重要性
第4回キャッシュフローと経営意思決定・キャッシュフロー計算書の読み方
・投資・回収・資金繰りの考え方
・利益と現金の違い
第5回数字で考える実践演習・経営シミュレーション
・ケーススタディ：部門別利益分析
・経営判断演習（値下げ・投資・コストカット）
・財務指標の総合分析

◎キャリア研修（キャリアパス構築、シニア向け再設計、リスキリング）

若手社員向け

回テーマ主な内容
第1回自己理解とキャリアの再認識働く目的の整理、価値観分析、強みの発見
第2回組織理解と役割意識の醸成チームでの役割、上司・後輩との関わり方、成果責任
第3回キャリアデザインと行動計画中期的な目標設定、キャリアプラン作成、行動宣言

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